Le palmier dattier constitue l’ossature du système oasien au Maroc, jouant un rôle crucial dans la lutte contre la désertification et la préservation de la biodiversité. Contribuant de manière significative de 20 à 60 % aux revenus des populations des zones oasiennes, estimées à 2,2 millions d’habitants, la filière des dattes est au cœur des enjeux économiques et environnementaux du pays.

La nouvelle stratégie Génération Green s'inscrit dans la continuité du Plan Maroc Vert en consolidant, renforçant et pérennisant les acquis de la filière. Avec pour objectif principal la plantation de 5 millions de plants destinés à la réhabilitation des oasis et aux extensions dans les zones favorables, cette stratégie vise également à accroître la production de dattes et à moderniser les circuits de distribution. Ces efforts sont soutenus par un engagement fort en faveur d'une gouvernance efficace et transparente, incarné par la récente restructuration de l'Interprofession Maroc Dattes.

Restructuration de l’Interprofession :

Cette restructuration reflète l’engagement continu des membres de l’interprofession pour l’innovation, la persévération du patrimoine phoenicicole et la promotion des pratiques durables tout au long de la chaine de valeur.

Les principaux objectifs de l’Interprofession Maroc Dattes nouvellement structurée sont les suivants :

• L’Interprofession Maroc Dattes créee dans le cadre de la loi 03-12 sur les interprofessions agricoles et halieutiques, constitue un cadre de concertation des professionnels de la filière des dattes, permettant la prise de décisions dans les domaines intéressant le développement de la filière.
• Elle a pour objets entre autres :

• La promotion des produits de la filière sur les marchés intérieur et extérieur
• La promotion de nouveaux marchés et l’accompagnement des professionnels de la filière dans la commercialisation de leurs produits
• La diffusion des informations relatives aux produits et aux marchés et les faire connaitre
• La proposition et l’établissement de programmes de recherches appliquées et de développement des produits de la filière
• L’encouragement de l’agrégation comme mode d’organisation privilégié des professionnels.
• La contribution au règlement à l’amiable des différends entre les professionnels de la filière .
• …..

Ainsi, la nouvelle organisation de l’interprofession est la suivante :

A - Au niveau de l’amont de la filière :

- Création de la Fédération Marocaine des Producteurs de Dattes et de plants in-vitro.

Cette fédération regroupe :

• 16 Coopératives de Producteurs de Dattes (représentant les 4 régions productrices de dattes)
• L’Association Moderne des Producteurs de Dattes
• L’Association des Investisseurs dans la filière des Dattes
• L’Association des Laboratoires Producteurs de Plants in-Vitro.

B- Au niveau de l’aval de la filière :

- Création de la Fédération Marocaine de Valorisation et de Commercialisation des Dattes.

Cette fédération regroupe :

• L’Association de 24 GIE (Groupement d’Intérêt Economique)
• L’Association des Commerçants des Dattes

Ces deux Fédérations, et conformément au principe de la parité imposé par la loi 03-12, délèguent au niveau de l’Assemblée Générale de MAROC DATTES, 26 membres par Fédération et au niveau du Conseil d’Administration de MAROC DATTES, 13 membres par Fédération.